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質(zhì)量管控
嚴(yán)格執(zhí)行 GB/T19001-2016 idt ISO 9001: 2015 體系，建立了完善的產(chǎn)品管控體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系和產(chǎn)品追溯性體系。
擁有國際權(quán)威的質(zhì)量檢測設(shè)備，檢測規(guī)范符合CNAS（中國合格評定國家認(rèn)可委員會）認(rèn)證體系；檢測標(biāo)準(zhǔn)與SGS（通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)公司）、Silver Lake（美國銀湖）、Ude Santiago Chile（智利圣地亞哥大學(xué)）實(shí)驗(yàn)室可完全對標(biāo)。
“三全”理念
“三全”質(zhì)量理念包括：全面質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理和全員參與質(zhì)量管理。
全面質(zhì)量管理
Total quality management
質(zhì)量管理無處不在。
質(zhì)量管理不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還需要綜合考慮成本、交貨期、服務(wù)等因素，這才是真正意義上的全面質(zhì)量管理。
全過程質(zhì)量管理
Whole process quality management
沒有過程，就沒有結(jié)果。
全面過程質(zhì)量管理要求我們重視企業(yè)價(jià)值鏈增值的每個環(huán)節(jié)，從而確保最終的質(zhì)量結(jié)果。
全員參與質(zhì)量管理
All staff participate in quality management
質(zhì)量管理，人人有責(zé)。
每個人都要重視產(chǎn)品質(zhì)量，從自己的工作中發(fā)現(xiàn)問題，并加以改進(jìn)，為工作結(jié)果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
“四一切”理念
“四一切”質(zhì)量理念包括：
一切為客戶著想，一切以預(yù)防為主，一切用數(shù)據(jù)說話，一切工作PDCA循環(huán)進(jìn)行。
一切為客戶著想：
要求我們必須把客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)放在首位，樹立客戶至上的觀念；
一切以預(yù)防為主：
要求我們樹立預(yù)防為主的觀念，防患于未然，把問題消滅在萌芽階段；
一切用數(shù)據(jù)說話：
要求我們用科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)據(jù)，追根溯源，找問題的本質(zhì)；
一切工作PDCA循環(huán)進(jìn)行：
要求我們永不滿足，不斷提升，用系統(tǒng)的思維做到持續(xù)改進(jìn)。
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